你的腦海里要有一個(gè)概念，就是怎么給自己的飯店取名字，你的姓氏，你的飯店主要是做什么的，你的主打是什么，你針對的那一部分的消費(fèi)群體，其實(shí)你飯店的名字有時(shí)候要一目了然，而且有吸引力，你這樣子問好點(diǎn)的飯店名稱，別人根本沒有辦法判斷的，所以給了你以下幾個(gè)建議，你圍繞著自己的飯店來想

1、以姓氏取名的餐館

很多以姓氏取名的餐館還非常有名，像本地的“周家餡餅”，人人皆知。還有“李家烤肉”“羊羯子李”等等都非常的有名。

3、一般開家餐飲店都有自己的特色，可以以特色風(fēng)水取名。

有特色的餐飲店很容易招攬客人，如“加州牛肉面”、“老北京炸醬面大王”等，很方便讓顧客選擇，又為顧客節(jié)省了時(shí)間。這樣的餐館生意一般都相當(dāng)不錯(cuò)。

飯店起名原則

參考資料

這樣會(huì)導(dǎo)致商家成本增加。

畢竟不是所有飯店生意都很好，有些飯店一個(gè)月的凈利潤都沒有一萬塊，讓他專門養(yǎng)兩個(gè)跑腿的人要花多少錢？

如果真是生意好的飯店，一個(gè)小時(shí)內(nèi)向不同區(qū)域出餐能達(dá)到上百份，一分鐘送一份都無法在一個(gè)小時(shí)內(nèi)送完。然而現(xiàn)在外賣從下單到送餐，往往只有40-50分鐘的時(shí)間，飯店自己要在這么短時(shí)間內(nèi)完成制作和配送，這得顧多少人才能送的過來？

更何況很多飯店本事是在外賣平臺被大家所熟知的，如果大家都不出去逛街，根本都不知道自己所在范圍以外有什么飯店，怎么直接跟飯店訂餐呢？對于沒吃過的菜品怎么才知道口碑如何呢？甚至于根本無法得知每一個(gè)飯店的聯(lián)系方式。而飯店本身又沒渠道給自己做宣傳，就算是給自己搞一個(gè)滿50-40的活動(dòng)都沒人知道，再可口再便宜的飯菜賣給誰呢？

平臺配送雖然抽成高，但是商家可以保底，生意好的話能靠走量賺錢，生意不好也沒有額外的損失。如果自己配送，沒有專門的配送員是不可能的。所以只有西貝這樣定價(jià)高、利潤高、受眾群體小的連鎖店才能養(yǎng)得起專送員。

飯店市場定位是指為了讓飯店產(chǎn)品在目標(biāo)市場顧客的心目中樹立明確及深受歡迎的形象而進(jìn)行的各種決策及活動(dòng)。通過市場定位，使飯店的經(jīng)營者明白企業(yè)所處的位置，面對的是什么類型和層次的顧客，才能根據(jù)需求設(shè)計(jì)飯店產(chǎn)品，展開促銷活動(dòng)?？傊?，飯店經(jīng)營的成敗取決于對目標(biāo)市場的研究與分析，而關(guān)鍵又在于飯店的市場定位是否準(zhǔn)確與可行。
一、飯店市場定位的過程 飯店市場定位的過程大致可按以下四個(gè)步驟進(jìn)行。
1.選擇適合的客源層次 飯店在進(jìn)行市場定位時(shí)，要根據(jù)目標(biāo)市場不同層次的顧客的不同需求進(jìn)行有條件的挑選，明白不同層次的顧客的關(guān)鍵利益所在，有針對性地投其所好。
2.樹立起與眾不同的市場形象 在選擇了具體的目標(biāo)市場之后，經(jīng)營者就應(yīng)考慮飯店應(yīng)樹立什么樣的形象來博取客人的好感與信賴。決策時(shí)要從客人的立場來思考問題，憂客人之憂、樂客人之樂。例如旅游飯店如果能反映出濃郁的民族風(fēng)情和地方特色，就能引起客人的好奇與喜歡。
3.宣傳媒介的選擇 飯店的市場形象一經(jīng)確定，就應(yīng)通過宣傳媒介向目標(biāo)客源市場傳遞和宣傳。宣傳要注重簡練、具體，強(qiáng)調(diào)特色和顧客能獲取的好處，與此同時(shí)，挑選合適的媒介也是十分必要的。在選擇時(shí)既要注意媒介在飯店目標(biāo)市場的影響力，又要注意節(jié)約廣告開支。比如針對中青年女性，選擇流行的時(shí)裝雜志作為宣傳媒介，就能收到較理想的效果。
4.飯店產(chǎn)品的設(shè)計(jì) 飯店產(chǎn)品能否被顧客接受并使客人滿意是檢驗(yàn)飯店經(jīng)營質(zhì)量優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，也是進(jìn)行市場定位需最終達(dá)到的目的。同時(shí)通過產(chǎn)品的魅力又可加深飯店在顧客心中的地位，鞏固飯店所樹立起的信譽(yù)。
二、飯店的市場定位策略
1.“避強(qiáng)就弱”定位法 飯店有意識地根據(jù)自身的接待能力而進(jìn)行市場定位，切忌好高騖遠(yuǎn)。當(dāng)然，這并不是在確定市場定位時(shí)排斥一些消費(fèi)能力強(qiáng)的客人，而是要把飯店主要的精力放在具有相當(dāng)規(guī)模、能給本飯店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的顧客群體上。如上海錦江假日以低廉的價(jià)格，快捷周到的服務(wù)在開拓與培育國內(nèi)游客市場方面邁出了成功的一步，客房入住率始終保持在80%以上。
2.“避實(shí)就虛”定位法或“拾漏補(bǔ)缺”定位法 這是利用競爭對手市場定位的偏差或疏漏對飯店目標(biāo)市場進(jìn)行定位。這就要求經(jīng)營者必須了解市場競爭對手的主要定位方向，要熟悉客源市場的構(gòu)成，能夠分析潛在市場的變化及變化的趨勢，從而掌握定位的靈活性，做到既能吸引不同類型的顧客，又要主次分明。
3.“順風(fēng)轉(zhuǎn)舵”定位法 這里的“風(fēng)”指的是影響市場的主客觀因素，其中國家的產(chǎn)業(yè)政策對飯店業(yè)的發(fā)展影響最大。一些飯店風(fēng)險(xiǎn)承受力較差，國家一些新的政策與措施可能會(huì)給其帶來災(zāi)難性的后果。如1994年反腐倡廉工作的開展與深入，使“公款爺”、“支票客”進(jìn)飯店消費(fèi)大量減少，對飯店業(yè)造成了沖擊。所以飯店要利用自身經(jīng)營的靈活性，只要根據(jù)國家政策的動(dòng)向適時(shí)調(diào)整或轉(zhuǎn)換市場定位的方向，就能在經(jīng)營中掌握主動(dòng)。例如1995年開始國家全面推行雙休日制，促進(jìn)了國內(nèi)旅游市場的發(fā)展，中、低檔旅游飯店如能以此為契機(jī)，大量開發(fā)適合國內(nèi)游客購買的飯店產(chǎn)品，積極開拓國內(nèi)市場，前景將會(huì)更加光明。
4.“由此及彼”定位法 這是以樹立飯店形象、確立知名度、美譽(yù)度為前提條件，也就是飯店在確定了某一目標(biāo)市場之后，期望由此目標(biāo)市場給飯店帶來新的目標(biāo)市場。從營銷角度看，這是一種十分重要的銷售策略。這是因?yàn)轭櫩偷亩啻喂忸櫛硎撅埖晷抛u(yù)良好；另一方面，老顧客又是飯店的“活廣告”，可以帶來更多的可靠客源，這種方法的關(guān)鍵在于服務(wù)質(zhì)量和對?？吞峁┑膬?yōu)惠措施。

美業(yè)也不是什么特殊行業(yè)，只是生活中的一個(gè)工作種類而已。也是生活中必不可缺的一個(gè)。前景怎么樣就看你給自己怎么定位，有的人干一輩子還是守著二三十平服務(wù)大眾，有的人三五年就能走向中高端。當(dāng)然這一路會(huì)經(jīng)歷很多艱辛，迷茫，和懷疑。無論什么行業(yè)成功的路上都會(huì)有很多人中途下車，先問問自己你會(huì)是那一個(gè)，給自己怎么定位

有人跟你說，她要尋找自己的定位，可能會(huì)找很久，也可能會(huì)找不到，這是啥意思？意思就是說他現(xiàn)在的話，不知道自己該怎么去給自己做定位，也不知道自己到底能夠達(dá)到什么樣的一個(gè)程度，然后還是這個(gè)迷茫的一個(gè)過程，軸對自己的一個(gè)未來沒有方向

樓主提出的問題，不知是否找到小飯店經(jīng)營困局的真正原因。

建議樓主把你飯店的大致情況梳理一下，以便對陣下藥。需要梳理問題如下:

1、什么樣的小飯店？

2、周邊都有哪些人消費(fèi)？有什么消費(fèi)特征？

3、目前飯店是怎么定位的，是中餐？快餐？面館？

4、經(jīng)營了多久？經(jīng)營流水情況？

5、主打什么品類沒有？

樓主不妨先梳理一下！

什么叫市場定位？市場定位是指企業(yè)設(shè)計(jì)出自己的產(chǎn)品和形象，從而在目標(biāo)顧客心目中確定與競爭對手不同的有價(jià)值的市場地位。 《孫子兵法·虛實(shí)篇》上說：無所不備，則無所不寡。即在戰(zhàn)場上要處處戒備，處處分兵，就會(huì)形成處處兵力薄弱。 戰(zhàn)場尚且如此，商場何須贅言？因?yàn)樽怨派虉鋈鐟?zhàn)場。 現(xiàn)代市場營銷學(xué)認(rèn)為：一般來講，企業(yè)無法為一個(gè)廣闊市場中的所有顧客服務(wù)，因?yàn)樵谶@樣的市場上顧客人數(shù)太多，分布太廣，需求差異也很大。所以，企業(yè)不應(yīng)到處與人競爭，而應(yīng)采用“田忌賽馬”的策略，用自己的優(yōu)勢與別人的劣勢競爭。 具體到我國的飯店業(yè)，面對激烈競爭、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境，為求得長期生存和發(fā)展，當(dāng)務(wù)之急，必須進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位。 所謂飯店市場定位是指“飯店為了使自己的產(chǎn)品和服務(wù)在公眾和目標(biāo)顧客心目中占據(jù)明確的、獨(dú)特的、深受歡迎的地位而作出的各種產(chǎn)品決策和進(jìn)行的各種營銷活動(dòng)，從而為飯店產(chǎn)品和服務(wù)在市場上確定適當(dāng)?shù)奈恢谩薄?那么，根據(jù)飯店市場定位理論，如何對飯店進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位？首先要做好兩個(gè)步驟的工作： 第一步，飯店市場細(xì)分。 飯店市場細(xì)分是以顧客需求為立足點(diǎn)，按照市場上顧客購買行為的差異性，把整個(gè)市場細(xì)分成若干個(gè)不同質(zhì)的顧客群體市場。市場細(xì)分的方法大致有地理細(xì)分法、人口細(xì)分法、心理細(xì)分法、行為細(xì)分法、顧客群體細(xì)分法、銷售渠道細(xì)分法等。飯店市場細(xì)分有利于分析市場機(jī)會(huì)；有利于確立市場地位；有利于調(diào)整市場營銷策略；可以更準(zhǔn)確地適應(yīng)市場需求的變化；可以避免使用價(jià)格競爭；有助于集中使用人財(cái)物等各種資源，避免分散力量，提高經(jīng)濟(jì)效益。 第二步，選擇目標(biāo)市場。 選擇目標(biāo)市場是在飯店市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，對細(xì)分市場潛在價(jià)值進(jìn)行評估，分析能否給飯店帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益、該擁有哪些市場、競爭對手的情況等。飯店選擇的目標(biāo)市場不同，其營銷策略也就不一樣。通常，飯店選擇目標(biāo)市場的策略有三種：差異性策略。它是飯店選擇兩個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場為自己的目標(biāo)市場，其目的是針對各細(xì)分市場，飯店提供不同的產(chǎn)品和服務(wù)去滿足不同的顧客需求；低成本性策略。它是飯店在提供相同的產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，其成本或費(fèi)用明顯低于行業(yè)平均水平或主要競爭對手，其目的是通過成本優(yōu)勢使飯店在相同規(guī)模經(jīng)濟(jì)下，取得更大的盈利，或在不利的經(jīng)營環(huán)境中具有更強(qiáng)的生存能力；集中性策略。它是飯店選擇某一個(gè)特定的細(xì)分市場為自己的單一目標(biāo)市場，其目的是追求在較小的細(xì)分市場中占有較大的市場份額。

飯店市場定位是指為了讓飯店產(chǎn)品在目標(biāo)市場顧客的心目中樹立明確及深受歡迎的形象而進(jìn)行的各種決策及活動(dòng)。通過市場定位，使飯店的經(jīng)營者明白企業(yè)所處的位置，面對的是什么類型和層次的顧客，才能根據(jù)需求設(shè)計(jì)飯店產(chǎn)品，展開促銷活動(dòng)?？傊?，飯店經(jīng)營的成敗取決于對目標(biāo)市場的研究與分析，而關(guān)鍵又在于飯店的市場定位是否準(zhǔn)確與可行。
一、飯店市場定位的過程 飯店市場定位的過程大致可按以下四個(gè)步驟進(jìn)行。
1.選擇適合的客源層次 飯店在進(jìn)行市場定位時(shí)，要根據(jù)目標(biāo)市場不同層次的顧客的不同需求進(jìn)行有條件的挑選，明白不同層次的顧客的關(guān)鍵利益所在，有針對性地投其所好。
2.樹立起與眾不同的市場形象 在選擇了具體的目標(biāo)市場之后，經(jīng)營者就應(yīng)考慮飯店應(yīng)樹立什么樣的形象來博取客人的好感與信賴。決策時(shí)要從客人的立場來思考問題，憂客人之憂、樂客人之樂。例如旅游飯店如果能反映出濃郁的民族風(fēng)情和地方特色，就能引起客人的好奇與喜歡。
3.宣傳媒介的選擇 飯店的市場形象一經(jīng)確定，就應(yīng)通過宣傳媒介向目標(biāo)客源市場傳遞和宣傳。宣傳要注重簡練、具體，強(qiáng)調(diào)特色和顧客能獲取的好處，與此同時(shí)，挑選合適的媒介也是十分必要的。在選擇時(shí)既要注意媒介在飯店目標(biāo)市場的影響力，又要注意節(jié)約廣告開支。比如針對中青年女性，選擇流行的時(shí)裝雜志作為宣傳媒介，就能收到較理想的效果。
4.飯店產(chǎn)品的設(shè)計(jì) 飯店產(chǎn)品能否被顧客接受并使客人滿意是檢驗(yàn)飯店經(jīng)營質(zhì)量優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，也是進(jìn)行市場定位需最終達(dá)到的目的。同時(shí)通過產(chǎn)品的魅力又可加深飯店在顧客心中的地位，鞏固飯店所樹立起的信譽(yù)。
二、飯店的市場定位策略
1.“避強(qiáng)就弱”定位法 飯店有意識地根據(jù)自身的接待能力而進(jìn)行市場定位，切忌好高騖遠(yuǎn)。當(dāng)然，這并不是在確定市場定位時(shí)排斥一些消費(fèi)能力強(qiáng)的客人，而是要把飯店主要的精力放在具有相當(dāng)規(guī)模、能給本飯店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的顧客群體上。如上海錦江假日以低廉的價(jià)格，快捷周到的服務(wù)在開拓與培育國內(nèi)游客市場方面邁出了成功的一步，客房入住率始終保持在80%以上。
2.“避實(shí)就虛”定位法或“拾漏補(bǔ)缺”定位法 這是利用競爭對手市場定位的偏差或疏漏對飯店目標(biāo)市場進(jìn)行定位。這就要求經(jīng)營者必須了解市場競爭對手的主要定位方向，要熟悉客源市場的構(gòu)成，能夠分析潛在市場的變化及變化的趨勢，從而掌握定位的靈活性，做到既能吸引不同類型的顧客，又要主次分明。
3.“順風(fēng)轉(zhuǎn)舵”定位法 這里的“風(fēng)”指的是影響市場的主客觀因素，其中國家的產(chǎn)業(yè)政策對飯店業(yè)的發(fā)展影響最大。一些飯店風(fēng)險(xiǎn)承受力較差，國家一些新的政策與措施可能會(huì)給其帶來災(zāi)難性的后果。如1994年反腐倡廉工作的開展與深入，使“公款爺”、“支票客”進(jìn)飯店消費(fèi)大量減少，對飯店業(yè)造成了沖擊。所以飯店要利用自身經(jīng)營的靈活性，只要根據(jù)國家政策的動(dòng)向適時(shí)調(diào)整或轉(zhuǎn)換市場定位的方向，就能在經(jīng)營中掌握主動(dòng)。例如1995年開始國家全面推行雙休日制，促進(jìn)了國內(nèi)旅游市場的發(fā)展，中、低檔旅游飯店如能以此為契機(jī)，大量開發(fā)適合國內(nèi)游客購買的飯店產(chǎn)品，積極開拓國內(nèi)市場，前景將會(huì)更加光明。
4.“由此及彼”定位法 這是以樹立飯店形象、確立知名度、美譽(yù)度為前提條件，也就是飯店在確定了某一目標(biāo)市場之后，期望由此目標(biāo)市場給飯店帶來新的目標(biāo)市場。從營銷角度看，這是一種十分重要的銷售策略。這是因?yàn)轭櫩偷亩啻喂忸櫛硎撅埖晷抛u(yù)良好；另一方面，老顧客又是飯店的“活廣告”，可以帶來更多的可靠客源，這種方法的關(guān)鍵在于服務(wù)質(zhì)量和對?？吞峁┑膬?yōu)惠措施。

您好【1】就是在汽車上安裝GPS跟蹤定位器，否則我們是不可以定位到汽車的。定位器就是利用GPS衛(wèi)星定位終端對遠(yuǎn)程目標(biāo)（汽車）準(zhǔn)確定位、實(shí)時(shí)追蹤、遠(yuǎn)程監(jiān)聽、防盜反劫。至于怎么定位自己的汽車，其實(shí)我們還是有很多種途徑可以選擇的。

怎么給自己車定位

您好【1】就是在汽車上安裝GPS跟蹤定位器，否則我們是不可以定位到汽車的。定位器就是利用GPS衛(wèi)星定位終端對遠(yuǎn)程目標(biāo)（汽車）準(zhǔn)確定位、實(shí)時(shí)追蹤、遠(yuǎn)程監(jiān)聽、防盜反劫。至于怎么定位自己的汽車，其實(shí)我們還是有很多種途徑可以選擇的。